01
同じ基本給
給与は財産の蓄積ではなく生活の手段です。だからこそ役割や事業規模にかかわらず、すべてのメンバーに同額を支給します。
Philosophy
基本理念
事業の規模を大きくすることよりも、やりたいこと、やるべきこと、そして一人ひとりの信念に集中します。給与は財産を積み上げる手段ではなく生活のためのものなので全員同じ金額にし、財産は成果報酬と持分でつくります。個人の成長が家族の長期的な資産につながる会社を目指します。
02
一人ひとりが一人企業
各メンバーは一つの事業を担う一人企業です。顧客、売上、費用を自ら管理しながら、規模の拡大よりもやりたいこと・やるべきことに集中します。
03
貢献に応じた報酬
事業ごとの成果と費用を明確にし、実際の貢献に応じて成果を公平に分かち合います。
04
ともに育てる持分
貢献の一部を会社の持分に変え、個人の成果を家族の長期的な資産へとつなげます。
Structure
私たちの働き方
事業ごとの成果を明確に管理し、共通の費用と成果は合意した基準に沿って分かち合います。
成果
事業ごとの貢献度の算定
各事業の売上から直接費用を引いた金額が、その事業の貢献度です。共通費用を分ける基準になります。
売上 − 直接費用 = 貢献度
貢献度の比率が
共通費用の分担基準です。
費用
共通費用の分担
オフィス、マーケティング、法務などの共通費用は、各事業の貢献度の比率に応じて分担します。
共通費用を
貢献度の比率で分け
各事業の純成果を確認します。
報酬
成果報酬と持分
基準を上回った成果は、一部を成果報酬として支給し、残りを会社の持分として積み上げます。
現在の成果は報酬に、
継続的な貢献は
長期的な持分につながります。
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