01
统一基本薪酬
薪酬不是积累财富，而是维持生活的手段。因此无论角色或所负责业务的规模如何，所有成员都领取相同金额。
Philosophy
核心理念
比起把业务规模做大，我们更专注于想做的事、该做的事，以及每个人的信念。薪酬不是积累财富的手段，而是维持生活的方式，因此所有人金额相同；财富通过绩效奖金与股权来累积。我们希望成为让个人成长沉淀为家族长期资产的公司。
02
每人都是一人公司
每位成员都是负责一项业务的一人公司，自主管理客户、营收与成本；比起做大规模，更专注于想做的事和该做的事。
03
按贡献分享成果
清晰记录每项业务的成果与成本，并根据实际贡献公平分享回报。
04
共同积累股权
将部分贡献转化为公司股权，让个人成果持续沉淀为家族的长期资产。
Structure
我们的运营方式
每项业务的成果都清晰可查，共同成本与经营回报则按照约定规则分配。
成果
核算各业务的贡献度
各项业务的营收减去直接成本，即为该业务的贡献度，也是分摊共同成本的依据。
营收 − 直接成本 = 贡献度
贡献度比例即为
共同成本的分摊依据。
成本
共同成本分担
办公、营销、法务等共同成本，按照各项业务的贡献度比例分摊。
将共同成本
按贡献度比例分摊后，
即可确认各业务的净成果。
回报
绩效奖金与股权
超过约定基准的成果，一部分作为绩效奖金发放，其余转化为公司股权。
当下的成果转化为奖金，
持续的贡献积累为
长期股权。
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